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La revista Consultoría en su edición 2019 nos coloca dentro del TOP 3 de las 50 empresas de consultoría más importantes en México

Mejora de la Productividad

Metodologías de alto impacto, aportando guía y acompañamiento para la mejora de rubros como procesos, productividad, comercialización, diseño, innovación, entre otros.

Objetivo

Impulsar la competitividad y productividad, a través de la implementación de una cultura enfocada en la mejora continua, revisión y mejora de procesos y el involucramiento de todo el personal.

Tamaño de empresas

Pequeñas empresas

Descripción

Consultoría integral basada en un proceso de mejora continua de acuerdo con el Estándar de Competencia Laboral “EC0376” (Facilitación de la implementación del Sistema Integral de Medición y Avance de la Productividad y Trabajo Decente en las organizaciones).

Etapas de la consultoría in situ

  1. Valoración participativa.
  2. Carrera hacia la productividad
  3. Impactos, desarrollo de indicadores formales.

Cada etapa tendrá indicadores de medición que le permita a la empresa tener claridad de sus avances.

Beneficios

  • Generación de propuestas de mejora de manera sistemática.

  • Ahorro

  • Mejora la calidad del servicio o producto.

  • Mejora del ambiente laboral.

  • Mejorar continuamente los procesos y condiciones de trabajo.

  • Contraste entre la programación anual con los resultados reales, identificando los problemas que emergen en el desarrollo del proceso.

  • Generar un comunicación efectiva entre las cadenas de mando