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La revista Consultoría en su edición 2019 nos coloca dentro del TOP 3 de las 50 empresas de consultoría más importantes en México

Protocolo Familiar

Metodologías de alto impacto, aportando guía y acompañamiento para la mejora de rubros como procesos, productividad, comercialización, diseño, innovación, entre otros.

Objetivo

Apoyar a pequeñas y medianas empresas familiares que perduren a través del tiempo y las generaciones.Estableceremos reglas claras de trabajo y la relación laboral. Así mismo se definirán políticas y procedimientos con relación al patrimonio, responsabilidades y compromisos de los socios/familiares, asegurando el patrimonio familiar y empresarial.

Tamaño de empresas

Pequeñas y mediana empresas

Descripción

Consultoría basada en una metodología que trabaja los tres elementos de una empresa familiar patrimonio, empresa, y familia.Se establecerán reglas claras, las responsabilidades, los compromisos y las estrategias permiten a la empresa perdurar a través del tiempo y en sus diversas generaciones; ya que se cuida en todo momento de la familia como motor de la empresa, a la empresa y al patrimonio.

Etapas de la consultoría in situ

  1. Familia
  2. Empresa
  3. Aspectos legales

Beneficios

  • Establecimiento de reglas claras
  • Fortalecimiento de las áreas de Dirección, Liderazgo, Operaciones
  • Acciones de mejora
  • Mejorar continuamente los procesos y las condiciones de trabajo